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王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消

更新时间:2019-11-09 14:29

KOL王思聪赢了,CEO王思聪输了

王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图1)

IG夺冠,电竞业沸腾,朋友圈刷屏,被载入历史的这天是2018年11月3日。

最终焦点聚焦在一个名字,王思聪。IG战队老板,国民老公,王校长,曾经的首富之子,这些让他成为流量之王。与有荣焉的还有他担任CEO的一家公司,熊猫TV。这四个字躺在IG运动员队服的胸前位置,不是那么抢眼,但全程曝光。决赛当天,熊猫直播DAU大涨,举司欢庆。王思聪以一种实力大赢家的姿态接受朝拜。

2个月后的熊猫TV年会,王思聪却没有出现。2015年挂帅CEO以来,这是他首次缺席。那些2018年入职的新员工,没有得到与国民老公排队合影然后发到朋友圈的机会,这本是历次年会的保留节目。

不是什么好兆头。

去年就有风声传出,熊猫账面资金仅够维持到2019年5月。高层年底时跟亲近之人透露,已经搞定两位最重要的股东,团队不必过于忧虑。

然而,春节假期结束仅一个月,公司即将破产清算的消息传出,两天后就被官方证实。十多天时间,公司几百人离职,服务关闭,APP停止访问。曾经最喧闹的公司,瞬间沉没,速度之快始料未及。

像所有陷入困境的公司那样,上门讨薪的主播向媒体宣泄不满。股东私下的争吵声传出。据说,上一轮融资王思聪签下对赌条款,承诺一定期限内公司上市。如今破产清算,股东不答应。

很多人不敢相信,一家宣扬不差钱的公司,会因为资金链断裂而垮掉。曾经的首富之子,跌下神坛。戏剧性的是,就在公司官宣清算那几天,熊猫直播App下载量增加了400%,

DAU更是逆势大涨。

但一切不可挽回。3月31日,熊猫直播App无法访问,腾讯云手动关闭服务器。当天, IG战队宣布入驻斗鱼直播,王思聪本人也现身该平台给主播打赏。

“大闹一场,然后离去”,成为王思聪与熊猫的真实写照。

浪费了一颗子弹?

虽然挂名为公司CEO,但不止一位熊猫TV内部人士认为,王思聪更多扮演吉祥物的角色。业务由以张菊元为主的管理层负责。

成为熊猫直播的COO之前,张菊元是360游戏大厅的负责人。不为人知的是,熊猫TV最早就是在360内部孵化的项目。

2015年,王思聪找到周鸿祎要做直播,俩人达成共识。王思聪出钱出资源,周鸿祎给人给技术。筹备几个月,国庆节后团队正式独立运作。

业务实际牵头者是张菊元。此人因为成功整合360游戏大厅与游戏保险箱业务而被周鸿祎赏识,也很快获得王思聪的认可。不止一次,王思聪在公开场合说,“我信任Andy(张菊元),对他很满意。”直到2018年初公司年会,他依然这样表态。这个信号被熊猫内部人解读为,王思聪并不了解公司真实状况。

曾经有人在百度贴吧爆料两家公司的资本关系,熊猫四处找人删帖,内部要求严令封口。真实情况是,熊猫直播早期的产品技术团队,甚至HR都来自360。考勤、KPI等日常管理也延用360的制度。

当光环渐退,风光不再,熊猫不但不再避讳与360的股权关系,周鸿祎甚至成为这家公司最有可能的拯救者之一。

一家游戏公司创始人曾意味深长地说,“360上市后,周老板会给熊猫输血吗,会收购它吗?”更早前还有传言,周鸿祎可能将熊猫、花椒打包上市。但这一消息最后不了了之。

2018年底,张菊元曾向身边的人透露,他已经取得王思聪和周鸿祎的双重支持。事后来看,这更像是一种鼓舞人心的表达。

整个2018年,熊猫都在寻求新的资本支持。但形势不再。

最大变量是腾讯。企鹅电竞背靠游戏内容输出大本营腾讯,《英雄联盟》、《王者荣耀》等爆款产品的全民效应,崛起速度之快,无人能及。此外,腾讯可以在内容源头对直播平台形成一定的制约作用。

行业玩家的座次排位同样由腾讯决定。2018年3月,同一个月,腾讯先后注资斗鱼和虎牙两个以游戏为主的直播平台,格局几乎被锁定。随着虎牙上市,斗鱼冲击IPO,熊猫沦为老四,甚至排名更后。

去年下半年,张菊元曾发过一个朋友圈。没有人像的照片,会议室的磨砂玻璃上写着“腾讯投资”四个字,也没有任何文字说明。这被内外解读为,腾讯有意投资熊猫。

但晚些时候,熊猫内部得到的解释是,斗鱼和虎牙两笔交易分别由腾讯投资不同的负责人完成,因此没法再做第三笔直播投资。

而过去两年,周鸿祎一直专注于360的安全业务;熊猫对教主而言,不过是众多投资标的之一。

融资未果,熊猫寻求出售,同样不乐观。一种说法是,王思聪要价30亿元,没人响应。还有一种说法是,接盘者的条件是王思聪得继续留任,但校长无心恋战,交易没有达成。

全情投入

这是王思聪第一次当CEO。

他把办公室选在望京SOHO。最先入驻的8层和3层场地狭窄,容纳人数有限,王思聪亲自给潘石屹打电话,拿下18层。据说,那本是潘石屹打算留给自己用的。

熊猫破产清算的消息被公开,好事者开始研究望京SOHO的风水问题。要知道,直播领域最赚钱的公司陌陌就在隔壁一栋楼,而且按照目前的形势,这家公司会持续赚钱。

早期,王思聪经常出现在那里,定期参加例会,多则一两个星期,少则一个月,公司常规业务详细过问。

最早与王思聪一起开会的人说,只要是被他盯上的内容,负责执行的团队,每根头发都要承受压力。UI是早期被王思聪批判的重灾区,设计总监被迫离职。此后,他亲自找来设计外援,搞定熊猫直播的LOGO和主色调。

直播基础能力搭建尚未完成,王思聪要直播Angelababy的婚礼,体验不流畅。彼时周鸿祎热衷做手机,送给他一台最新版的奇酷样机,360内部人员都拿不到,但熊猫直播无法做到版本适配,问题频出。最关键的是,上线初期用户大量涌入,熊猫服务器不抗压,反复崩溃。

这些事情让王思聪大为不满,开始怀疑团队的技术能力。他从阿里找来一支专家团队,实地评估熊猫的真实水准。最后得到一个满意的答案,才被翻篇。

他表现得像一个通常意义上的CEO,大到战略方向,小到产品功能细节,都试图表现自己的影响力。

用户退出直播间后,保留一个悬浮窗口,继续小窗播放。这是熊猫的首创,被其他直播平台跟进。这个想法就是王思聪提出的。

站内聊天私信功能,王思聪亲自敲定一个上线时间点,周三拍板,周五必须完成。所有产品技术连转72个小时突击完成。

被他直接否定的事情不多,社区是其中一个。这是从豆瓣跳到熊猫的产品总监提出的想法,校长看了项目方案,不同意。

很难讲,他的想法是对是错。公司高层与王思聪严重不对等的关系,造成与他直接开会对话的人,都谨小慎微,如履薄冰,并没有真正意义上的交锋和碰撞。但凡是他提出的需求,团队都尽可能满足。所有人都担心犯错,害怕被王思聪痛批。但这造成了甩锅文化严重。

他在熊猫直播的ID“王校长”是独一无二的特殊身份,拥有超级特权。特殊的头像,VIP私人定制礼物,一旦送出触发全站特效,引起全场围观。只要他兴之所至去“查房”,都能导入巨大的流量。

但在年会这样的公开场合,他又是另外一种气场。

2016年初,王思聪把一百多人的团队拉到三亚万达酒店。他没有长篇大论,不谈业务,只是肯定成绩,表扬优秀员工。团队要求合影,他也没有不耐烦,笑脸配合;还跟大家一起打德州。

当天,在万达酒店的娱乐场所,团队只要报上是“王公子”的公司,畅通无阻,无需买单。首富之子的光环让团队成员产生一种错觉,“公司不差钱”。

很多人可能并不知道,王思聪最初也曾四下寻找投资。一页纸的BP,全部内容是一张图,几行字。据亲眼所见的人回忆,大意是,“信则投,估值25亿元。”

“不能让我丢脸”

回头来看,熊猫直播更像是王思聪个人品牌和资源变现的一个过程。但公司没有获益,他本人也没有增值。

熊猫进入直播的时机不算太早,此前已有YY、斗鱼等平台,这个项目却没有冷启动的烦恼。

王思聪自带流量。产品一上线,“金主爸爸”出现,几十部iPhone大抽奖,瞬间用户大爆炸,服务器故障。为表歉意,再送出几十部iPhone,服务器接着瘫痪。王思聪去各直播间查房,随手送出几万、几十万的“竹子”,这是熊猫直播的虚拟货币,相当于人民币几千到几万元。校长所到之处,等同于天上掉钱。

公司签约主播时,不差钱的做法再次被复制。最初几十万元以下的劳务合同,不需要高层批示,运营自主决策。熊猫重金签下一批头部主播,这些专业选手此前都是俱乐部出身,自带观赏效果。

2017年,熊猫不惜血本拿下LPL(英雄联盟职业联赛)直播权,斗鱼落败。转年,烧钱节奏放缓,LPL直播权不再属于熊猫。

这家公司逐渐形成一种难以消除的潜意识,有王思聪买单,很多事情想怎么搞就怎么搞。换言之,外界之所以关注熊猫就是因为王思聪。

他曾经跟管理层表达过这样的意思:需要我配合的事情,都可以,前提是不能让我丢脸。2018年下半年公司陷入危机时,王思聪又跟管理层说过同样的话。

一些熊猫内部人士认为,作为网红和流量型创业选手,王思聪本人已经尽力。熊猫直播参与的Chinajoy,王思聪亲临现场,直播LOL比赛。其他厂商展台要深度参与很多游戏环节,才能艰难拿到奖品,王思聪的做法是,抄起礼品丢向人群。只要他出现,场馆就得限流。几个重点PGC节目,王公子出镜的同时,也尽可能拉来明星助阵。

但类似Chinajoy这样的活动,对熊猫直播平台实际形成多大转化效益,很难讲。一位熊猫中层反馈,“不论是流量还是影响力,实际并没有多大帮助。”

2018年之后,王思聪几乎没怎么出现在熊猫,注意力转移到其他方向。其中一个项目是冲顶大会。

这家直播答题领域的公司,一炮走红,最早被王思聪发现并投资,此后映客、西瓜视频等纷纷跟进。熊猫自己也推出类似产品“一智千金”。

但那时候,熊猫被要求给冲顶大会一定的技术支持,甚至人员的招聘面试也由熊猫团队主持。冲顶大会的办公地点本来在将台路,后来也搬到望京SOHO。直播答题被监管叫停之前,熊猫两拨技术团队昼夜奋战同一个产品形态。

但是没多久,王思聪与冲顶大会创始团队传出不和的消息,王校长怒气之下要把所有支持力量撤回。

坠落

熊猫直播曾经历高光时刻。公司成立初期,王思聪从YY找来运营总监窦雨潇,成功制造热门话题《小学生直播LOL月入三万》,甚至发酵为一种社会现象,被央视关注。

那也是熊猫在直播行业存在感最强,流量增速最快,与斗鱼最有实力抗衡的一段时期。

在游戏直播领域,熊猫带火一批主播,不乏有人转为职业选手。王思聪的战队不用说,是最早的参与者,他还找来明星对战。熊猫被认为是氛围最友善的直播平台。

游戏直播的弊端也显而易见。玩家追求高清体验,尤其比赛直播,不能有一点卡顿,这意味着高昂的带宽成本。但巨额投入没有换来相应比例的回报,观看者众多,打赏者寥寥。去年下半年熊猫陷入危机,缩减成本的首要选项就是减少对游戏的投入,极力提高秀场入口优先级。

秀场曾是熊猫的名片。熊猫曾签下一批韩国女主播。这些“韩妹”容貌姣好,训练有素,舞蹈动作幅度拿捏到位,不会触犯底线。跟当时国内本土女主播相比,是专业选手和业余玩票的差别。

其中最具代表性的是尹素婉。一个直播间循环播放她的录像都引来无数围观,最后被熊猫签下,成为头牌。

当时有个说法,白天看斗鱼,晚上看熊猫。意思是,白天游戏内容看腻了,晚上再组队“看球”。

2016年,熊猫成立星颜事业部,主打秀场。熊猫内部的评价是,有点Low,目的就是为赚钱。

这个事业部拥有专属的产品、技术、运营团队,甚至在熊猫直播App,用户体系、礼物体系都是独立的。国中国现象被用户吐槽体验糟糕,内部同样不满。星颜与主站的团队之间冲突不断,几乎到了“水火不容”的态势。

韩国女主播被集体下线后,星颜与秀场合并。此举一度遭到原秀场主播的抵抗。最后官方妥协,保留一块区域可以维持现状。

去年熊猫降低游戏直播投入的同时,最大限度提升星颜入口,对这个板块的导流提升了百分之六七十,用户量却没有明显变化,更谈不上收入贡献。

事实上,熊猫真正实现名利双收的是《hello女神》。这是一款PGC产品,全国海选,战线拉得很长,直播内容被剪辑后在视频网站点播。最重要的是,王思聪亲自出镜,还刷脸找来明星助兴。

这个项目本来做好亏钱的准备,但因为节目存在感很强,品牌商主动找上门合作,在直播平台定制产品、冠名的特殊礼物等等,最后大赚。据说,这个项目前期投入有一千多万元,王思聪曾犹豫要不要出这笔钱。

初尝甜头的熊猫很快成立PGC事业部,产品、商务都独立运作,负责人是陈曦。公司不遗余力投入资源和人力,批量生产新节目。

比较出众的是《小葱秀》、《Panda Kill》等产品,前者是娱乐嘉宾参与的访谈类节目,还是靠王思聪拉流量,一捆小葱是点睛之笔,与用户互动效果也不错,可惜做了两期被叫停,再也没有接到允许开播的通知。

没有一款新节目再现《hello女神》的效果。无法生产爆款产品,PGC事业部逐渐式微。2018年底熊猫裁员,该部门被正式拆解。

理论上,PGC算是熊猫比较有明确想法和打法的项目。团队成员普遍的感觉是,大多数时候,公司高层缺乏战略性思考,更多时候是在跟风,没有形成自身的竞争壁垒和核心能力。

最典型的是,在线抓娃娃机盛行时期,熊猫投入大量的技术产品,两期之后效果很差,项目被叫停的时候连电费都赚不回来。

此外,熊猫只挖主播而没有造星能力。他们曾重金挖角斗鱼一姐周二珂,斗鱼二姐立马被扶正,等周二珂再回去,早已江山换代,不再。另一个致命问题是,熊猫没有自己的忠实粉丝。主播来,粉丝聚;主播撤,粉丝散。

这些问题也可以归结为一点,人的原因。

不到4年时间,熊猫不同职能部门的高管更迭不断,内耗严重已是公开的秘密,耗费资源产品最终失败也跟团队氛围有关。

原豆瓣产品负责人提议的社区被王思聪否决后,在几次内部会议上,张菊元也委婉地表示不看好。但这个项目最后改头换面,以“校园”的产品形态最终上线,本质还是社区。从产品形态到UI,与豆瓣如出一辙,但几乎没有用户。

一位原熊猫中层说,“这个产品被证明是彻头彻尾的失败。没人同意也能做下去。”然后,他补了一句,“这就是熊猫的作风”。

熊猫App停止访问当天, IG战队就高调宣布入驻斗鱼。王思聪的注意力已被转移,比如开始关心如涵的上市情况,批评这家网红电商公司的模式没有被成功验证。KOL王思聪的观点迅速被引用传播,CEO王思聪的那家公司到底如何,他始终沉默。

王思聪麾下的HR,被刷屏了!

王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图2)

王思聪最近有点不顺利,因为他创办的熊猫TV可能要黄了。

根据媒体报道,熊猫直播已经进入破产清算,此事一出,军心涣散,员工也等待被裁。

这个时候,熊猫TV的HR挺身而出,表示对员工的去留负责,将会把大家的简历推荐至其他知名企业的HR手中,给王思聪涨了脸。

王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图3)

这可能是我们那么多裁员消息中,听到过最暖的一个。

几年前,王健林被问到人生最大的失败是什么,他回答:“工作太忙了,陪家人的时间太少。所以孩子跟妈妈比跟我更亲一些。”

王思聪自己也说:“我的父亲对我确实特别宽容,除去老来得子(其实34岁根本不算老),这中间难免有些内疚之情,我算是父母创业的牺牲品。”

王思聪30年前出生的时候,王健林还是一名从部队转业的公务员,大连市西岗区政府办公室主任。儿子出生后不久,他就遇到一个冒险的机遇。

王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图4)

王思聪的好运带给了王健林,但是王思聪最近确实不太顺,他从2011年开始就往电子竞技里砸钱,甚至有人说中国电竞行业是他一手“包养”大的。

这些年,从组建IG俱乐部到成立ACE联盟,从香蕉游戏到熊猫TV,从自己运营到投资整个产业链,从一个无人理睬的行业到建起一个电竞帝国,娱乐圈的“纪委书记”在这里变成“王校长”。

现在,他的公司却要破产了。

不过破产的公司有很多,但是破产了还能为员工谋后路的HR,貌似只有熊猫TV这一家。

在ofo破产的时候,经历三次大裁员,最夸张的时候,一个城市站被裁到只剩一个员工。可我们听说过ofo的HR为员工推荐简历了吗?——没有。

在锤子公司翻身无望的时候,“今天锤子倒闭了吗”更成为科级圈茶余饭后的闲聊谈资,在供应商、员工轮番上门讨债之时,有听过锤子的HR为被裁掉的员工做过什么善后事宜吗?——也没有。

并不是想在这里批判哪家的HR,毕竟大家都懂,HR对员工好,是情分,不介绍工作,也是本分。

这一次,熊猫HR顾念员工,不忘为大家推荐后路,还都是“一个萝卜一个坑”地推荐员工到同行业公司,完全顾到了大家的行业对口,更避免了员工“丢掉饭碗无依无靠”的负面情绪发酵。

这位HR既方便了他人,也为公司排了雷,站好了最后一班岗,可谓大写的体面。

王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图5)

试想,如果在公司面临倒闭的情况下,HR一定会收到上面管理层的消息,大部分公司采取的方式就是封闭消息,不许对员工透露半个字,以免动摇军心。

最典型的例子是曹操的官渡之战,没有粮食的曹营,封闭消息,最后靠毅力赢得最后胜利。因此,很多管理者在企业遇到困境时,故意向员工隐瞒,以期保持公司士气,期待绝地反击。

但现代企业要想重现官渡之战几乎是没可能。古代信息闭塞,传播慢,基本可以做到信息封闭;而在互联网时代,任何信息想封闭都不容易。

遇到困难,若企业不及时说明,员工都会去猜,用有限的信息妄自揣测,各种危言耸听的谣言不胫而走,这是更大的问题,将导致员工失去对企业的信心和信任。

况且企业遇到状况,一定会产生连锁反应,按下葫芦浮起瓢,封闭一端,封闭不了另一端,要想全部封闭,完全没有可能。

所以,除了为公司员工安排后路之外,熊猫TV的HR也做了另一项十分妥帖的事情——提前与员工进行信息共享。

王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图6)

王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图7)

能否做到让员工满意而归,这也是评判HR专业与否的重要标准。

HR的专业使命,是生来就为组织服务。如果做不到这点,即便他拥有的个人能力再出色,掌握的技能再高端,也永远成不了行业中的佼佼者。

为组织赋能,是HR们提升自身竞争力的最重要一环。HR从业者总需要在“常立志”和“立长志”之间做出选择。如果你始终只将自己放在公司的个人位置,那么就只会一直与事务性的工作打交道。

试想,这一次熊猫TV的HR能在公司破产之际,有条不紊地为员工铺好退路,何尝不是展现了一次专业能力。

这样的HR,势必能获得行业内的口碑美誉,下一份工作的面试谈资,也远比其他负责日常琐事的HR简历要更具优势。在此次难关面前,ta并不仅仅是帮助了组织,也更是帮了自己一把。

工作是死的,人是活的,HR的日常并不是与冰冷的管理思路打交道,而是去用自己的价值观去驱动组织力量。

反观那些在公司遇到困难就逃避,不去解决改善问题,甚至还一言不合就递交辞呈的HR,无论换了多少家公司,他所具备的专业高度也永远上不了新的高度。

要知道,世上没有走不完的黑暗隧道,面对逆境,你的气魄与格局永远会助你化险为夷。

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王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图8)

王思聪的滑铁卢

王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图9)

王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图10)

缺钱。

两年前,这个词压根不会出现在王家的字典里。

时过境迁,2月份王健林前脚刚把万达百货有限公司下属全部37家百货门店甩卖给了苏宁,3月初王思聪一手创立的熊猫直播就因为资金崩断猝死。

3月7日,网上开始曝出熊猫直播破产传闻,大量主播前往北京总部讨要工资。

王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图11)

”……在长达22个月的时间内,熊猫直播没有任何外部的资金注入,管理层寻找了至少5个潜在的投资方和多种方案,遗憾的是最终没有解决掉资金的缺口。”

王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图12)

这成为熊猫直播倒闭的讣告,也证实了钱荒是压死熊猫直播的最后一根稻草。(截至2017年5月,熊猫直播已融资16.5亿元,估值近百亿。)

虽然熊猫直播有诸如陈赫、杨颖、鹿晗、林俊杰、林等明星的助阵;有千万身价的美女主播伊素婉、英雄联盟直播一哥嫖老师、dota主播伍声2009以及炉石王师傅、秋日、瓦莉拉、囚徒、sol...

但这些资源在钱荒面前也不堪一击,无法融资的公司,基本只能等死。

根据企查查显示: 熊猫直播2015年亏损约5000万元,2016年亏损约5亿元,2017年亏约8亿元,据熊猫直播公司内部传闻,其负债数额高达十几亿。

于是,2018年熊猫直播就陆续被曝出拖欠主播工资,资金链断裂、王思聪撤资等消息。

回头再看,不难发现,在2017年末王健林巨大的资源、人脉失灵之后,熊猫直播迅速走上了抛物线的下行轨迹。

2015年,王健林在哈佛大学演讲,现场有人提问:“万达海外并购的竞争力是什么?”

王健林回答:“首先,有钱。”

那时候王健林是中国首富,万达在海外疯狂收购,一出手就是10个亿。王健林的名言是:“我们辛苦自己赚的钱,爱往哪儿投就往哪儿投。

现在看来,他错了,儿子的公司都会因为没钱投而死。

网上也有爆料称,熊猫直播的问题出在管理层:“来自股东360的高管在该公司内部屡屡对其他高管进行排挤,包括王思聪自己带来的高管,都已边缘化。”

王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图13)

早在2016年时,熊猫直播背后投资方已经多达19家,360用它的技术入了熊猫19.35%的股权,是仅次于王思聪的第二大股东。

换句话说,熊猫直播中所有技术人员都是360的人,并且逐步把控权利和话语权。

王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图14)

(网上流出的熊猫内部员工讨论)

融资受阻加上管理混乱,熊猫直播活了3年零6个月就黯然落幕,成为500多名员工的黄粱一梦。

王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图15)

资金、管理之外,行业病态才是熊猫直播死亡的病根。

2016年,直播这个行业被吹上风口,主播群体逐渐闯入大众的视野,国内主播乘着东风身价至少翻了几十倍,日进斗金不是梦。

天佑这个初中校园里拎着板砖收保护费的校霸,网吧收银员因偷钱被老板开除的无业青年,通过直播开上了豪车、住进了豪宅,月入百万。

王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图16)

(冯提莫)

斗鱼主播冯提莫曾收到镇江一会计利用财务漏洞挪用公款打赏的160万元礼物,更有身价5000万的土豪因沉迷刷礼物,负债1700万流浪街头。

百万对普通人是一笔不小的数字,但对这些主播的收入来说简直是九牛一毛。

王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图17)

(斗鱼TV去年9月主播收入排行)

巨大利益驱动下,一个个浓妆艳抹、穿着裸露的色情主播就会准时开播,在挑逗和试探性的走光中,一波又一波的冲击着观众的荷尔蒙。

短短一年,直播行业在虚假繁荣中变得乌烟瘴气。

刷量有多疯狂呢?前英雄联盟职业玩家微笑直播时竟然13亿人同时在线:

王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图18)

前英雄联盟职业选手Go.going在战旗TV首播,59亿人围观,真是全球都来看你直播了!

王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图19)

多少人恐惧着中国房D产泡沫,没想到资本两年就催熟了一个全是泡沫的直播风口。

很快,抖音撬开了短视频时代,无疑给了虚假繁荣的直播行业一记重拳,主播们开始艰难度日或者转移阵地。

王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图20)

人们批判、逃离了直播,短视频应运而生;人们再次批判抖音准备逃离,一定还会有其他平台冒出来。

因为这些消遣的平台呈现的多是社会基层真实的一面,是一种混杂粗糙的价值观。

主播、网红能够在网上被人追捧,恰恰反映出人们在现实世界的空虚和浮躁,这一点可以参考马斯洛需求层次理论。

王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图21)

(马斯洛需求层次理论)

当人们满足了日常生理需求往往会追求更高的层次——尊重层次。

那些围观的看客,多半是在现实生活中失意的年轻人,他们想要找到一处对这个社会无可奈何的寄托。而这些披着“有钱、有车、有兄弟”外衣的主播,在同龄人看来就是“成功人士”的标配。

普通大众不惜花费重金为他们刷礼物,就是为了获得那种短暂的自己成为“成功人士”的幻觉。

但这种现象导致的后果是可怕的。

王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图22)

王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图23)

日本80年代经济泡沫捧起的AV 繁荣耗损了一代年轻人,导致如今日本一批90后对事物是绝望的,日本的中坚力量不再崇尚奋斗。

而我们这代年轻人,如果依旧天天被诸如直播女厕所、OOXX、吃玻璃、网红日常……这些三俗内容轰炸下,价值观难免被影响。

从这个角度看,熊猫直播不是第一家,也不会是最后一家倒在寒冬的平台,直播行业的寒冬和洗牌不见得是坏事。

王思聪被限高消费真相是什么?王思聪被限高消费具体情况(图24)

前几年,王健林接受媒体访问时曾开玩笑:给儿子5亿上当20次,干不好就回万达上班。”

王思聪随后风趣地回应:”5亿已被骗完,下次请早。“

虽然今天王思聪遭遇了熊猫直播的滑铁卢,但并不能否认其出众的投资才能。

根据胡润发布的数据:

截至2017年王思聪的身价为63亿元人民币,企业工商信息显示,王思聪是20家公司的法定代表人,并在31家公司担任股东、26家公司担任高管。

王思聪投资版图涉及行业涵盖商务服务业、投资、娱乐业、软件和信息技术服务业、影视等多个领域,投资的明星项目包括汉拿山、大众点评、闪送、优客工场、人人车、奇虎360等,其中福寿园、无锡先导智能、棕榈股份、天鸽互动、云游控股、乐逗游戏等公司已经上市。

天使轮和A轮投资了笑果文化,目前到了A+轮,15个月估值翻了10倍;投资《战狼2》翻了几十倍;投资电影特效公司Dexter8个月赚了3倍。

2018年2月发布的《2017中国顶级投资人排行榜TOP50》,王思聪更凭借普思资本位列第37位,并以当时29岁的年龄成为TOP50中最年轻的一位。

王思聪正是攥着王健林给的5个亿,9年滚成63亿,翻了12倍。7年电竞投资之路用iG夺冠证明了自己。

接触过王思聪的投资人形容,私下里的王思聪思维缜密,谈判技巧很高,完全不像社交媒体里表现出的那副吊儿郎当样。

要知道王思聪是学哲学的,晒过的床头书有梁鸿的《中国在梁庄》、福柯的《规训与惩罚》、南怀瑾的《庄子諵譁》,当然不可能只是个不学无术的公子哥。

王健林谈到王思聪时,仍然表示看不懂儿子的投资模式。

“思聪还真不是我培养出来的,他是自己发展的。他的模式我也看不懂,比如网店、电竞,搞高科技的东西我确实不懂。”

王思聪却对自己发掘风口的能力颇为自信,他曾说过:“我不会追求热点,因为很多热点都是我最先创造或发现的,比如直播。”

他回答,“作为首富的儿子,最大的挑战一定是不要辜负大家的期望,能超过父亲。所以我最大的挑战就是在有生之年,超过我父亲成功的高度。”